- tada -

Nota

På tide å finne fram sila

Sist veke blei me stadig satt inn i nye problemstillingar og fekk sjå saken frå fleire vinklar. Gruppa Nova er framleis litt øre etter all informasjon og diskusjon, og me er no usikre på om bevissthet og merksemd rundt Kolibri-prosjektet er den riktige vegen å gå. Kva er viktigast, å gjere fleire merksame, hjelpe dei å bli økonomisk uavhengige eller er det heile strukturen ein bør ta tak i? Mange tema heng saman, noko som gjer at det er vanskeleg å fokusere utelukkande på eit av dei. Me har òg hatt i bakhovudet ulike media som kan brukast. Skal det lagast ein ny logo, bør det vere noko interaktivt, eller noko heilt anna?

Tankane har som sagt gått i mange forskjellige retningar, og det har blitt skrive mange notater og teikna mange skisser. Her er ei av dei siste skissene, som beskriv ein brøkdel av mange tankar.

Ein annan ting me snakka om i førre veke, er korleis ulike strukturar kan påverke eit samfunn. Dette synest gruppa Nova var særs interessant, og me diskuterte korleis dette kunne ha påverka ein organisasjon som Kolibri. Eit døme på ein litt anna struktur enn det ein ofte er vant til, er strukturen i “children’s parliament”, som er ein del av Nelseon Mandela sitt barnefond.

http://www.nelsonmandelachildrensfund.com/


Som ein avslutting på innlegget kan me konkludere me at å snevre inn var vanskegare enn me trudde. I staden for innsnevring har det heile tida blitt opna for nye moglegheiter. Målet vidare er å fordøye all informasjonen me har fått, og samtidig byrje å snevre det me har no såpass inn at det er mogleg for oss å gape over det.

—Gruppe Nova

generative logo example

 We chatted briefly yesterday about the potential for data or process to be part of a generative logo. The MIT Media Lab logo is a good example of a 'design space' that is still recognisable as a single brand. It isn't driven by data from the lab, but you could imagine like the inflatables that it could be.


MIT Media Lab Identity video link.

BRAND

"A business based on brand is, very simple, a business primed for success"
David F. D`Alessandro

Vi har spurt oss selv om et brand kan være med å gjøre at Kolibri kan bli en selvdrivende organisasjon. Tankene driver oss til merkevaren Moods of Norway som har et så sterkt brand og uttrykk at fargen knall- rosa eller ruter gjør at vi assosierer det med moods. Det har kommet så langt at de kan sette traktor- merket sitt på hva de måtte ønske og med ett får det status hos unge og gamle. De har vært eksepsjonelle på å sette rare ting inn i riktig setting og får slik utgåtte rutemønster til å bli en hit.

I Norge har det godt økonomisk sett, og når det kommer til hjelpeorganisasjoner trenger vi strengt tatt ikke få noe igjen for det vi gir. Vi er rike nok til å bare gi, og vi vil ikke ha hva som helst stående i vinduskarmen eller hengende på veggen. Likevel kan dette stride mot Kolibri sitt prinsipp om at man må gi for å få. Så hva vil vi ha her i Norge, Europa?
Vi liker det enkelt, kule farger i pastell gjerne blandet med innslag av knall farge eller tre.

Kundene kjøper ikke produkter og tjenester, men forventninger om hva produktene/tjenestene kan utrette. Merkevarebygging handler om å skape fordelaktige forventninger til et merke eller selskap. For å bygge verdi inn i merkevaren over tid, og sikre lønnsomhet og vekst, må det utarbeides et effektivt styringsverktøy for forvaltning av merkevaren – en merkestrategi (http://www.brandcognition.no). Dette synes vi er spennende tanker, man må være litt business-tenkende for å få en organisasjon til å kunne drive seg selv. Det betyr kanskje at man må ta noe bort, men å gi noe annet inn. Eksempelvis kan dette være at man må ta bort noe av barnas egne kunstverk, iallefall for en periode, og få inn en produksjon av kun én idé - fordi den selger blandt de som har penger. Kanskje studenter ved KHIB kan samarbeide med barn og unge i Brasil, skape høstens vare- og begynne å produsere (gjerne på bestilling).

Day 3 - Nota group

I dag, etter veldig inspirerende diskusjoner med Cape Town basert PhD forsker, Keneilwe Munyai og videre med Ben Dalton om 'connectedness' / og spesielt 'pervasive media', mulighetene virket nesten uendelige. En positiv ting- absolutt. Mer forvirrende - ja da!

Senere tenkte vi på hvordan kan vi inkludere slike ideer innenfor vårt tema - bevissthet (awareness).

Vi ønsker fortsatt å jobbe med å finne en måte å gjøre deres budskap og tilstedeværelse klarere og mer slagkraftige (jobber med deres logo, nettside, 'stemme'), sammen med muligheten for en re-forekommende hendelse i Norge (for eksempel Nattjazz og andre festivaler), og bringe den brasilianske kulturen her.

Som et utgangspunkt og eksperiment for denne oppgaven, tenkte vi i dag, for å skape Kolibri badges (akkurat som den kreft bånd etc), noe som vil skape en nysgjerrighet, eksklusivitet og følelsen av sosial plikt som folk vil ønske å være en del av. Vi vil bruke disse emblemer fra i dag og se hvilken interesse det gnister, hvor mange mennesker spør oss om det og forhåpentligvis få flere tilhengere.


Vi gjort 6 badges i dag, men vil gjøre mer i morgen for oss alle! (Vi skal farge dem senere)

drawing some parallels

Day 2...
extra thoughts - although perhaps we don't need anything more to think about at this moment!? :)
But came across this good example of an initiative in South Africa (particularly focussing on Cape Town's largest 'favela', Khayelitsha (yes, I even spelt that right the first time!))

Have a read:
http://www.southafrica.net/media/en/news/entry/news-media-and-stakeholder-south-africas-somewhere-in-africa-wins-major-sit

Here they focussed on a specific area (activity-wise) and group of people. I think this targetted approach and initiative can work very well (while at the same time keeping the bigger picture in mind).

Then, while we're in the Cape, just some further activities listed on the go2africa website (where I used to work). But the two bottom mentioned activity's don't seem to link through to the correct info/ pages - I already contacted them to update it!)
http://www.go2africa.com/south-africa/cape-town/african-safari-guide/township-tours

DAY 2, more confusion?

Dag 2, mer forvirret?
Et interessant møte hos Kolibrisenteret på Engen. Sigve fortalte om Kolibris virksomhet både i Norge ( Bergen) og i Brasil. Vi hadde mange spørsmål som ble ærlig besvart. Butikken og kontoret på Engen er lite og utydelig fra utsiden. Butiken har mange varegrupper, smykker, bilder, perlevesker og armbånd, trefigurer, musikkinsrumenter... for å nevne noe. Butikken har dessverre få kunder som dropper innom.
Vi samlet oss på rom 404 i etterkant,- spennende diskusjon og samtaler. Vi gleder oss til i morgen!!!